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Desarrollo y mejoramiento de talento humano

Desarrollo y mejoramiento de talento humano

Establecer un sistema de competencias y objetivos de cada cargo para complementar los perfiles de los mismos y definir un sistema de seguimiento del desempeño de la organización basado en resultados, así como apoyar a las organizaciones en la gestión del personal adecuado a sus necesidades y desarrollar su potencial

Beneficios:

  • Diagnóstico del personal de la empresa

  • Desarrollo de planeación estratégica enfocada a gestión humana

  • Establecer perfiles y competencias específicas para los cargos

  • Definición de objetivos y sistemas de medición

  • Herramientas para hacer seguimiento y medición a los resultados de cada cargo

  • Proceso de gestión del talento humano documentado

  • Perfiles de cargo, objetivos y esquemas de medición de desempeño de las personas.

  • Plan de mejora de las personas frente a las necesidades

FICHA DE SERVICIO: GESTIÓN HUMANA

Público Objetivo
Pequeñas y medianas empresas ubicadas en el área metropolitana, de cualquier tipo que definan en su planeación el desarrollo del recurso humano y establecer un sistema de gestión del personal basado en resultados y su seguimiento a través de las actividades del día a día.

Objetivo Servicio
Apoyar a la organización en el desarrollo de las actividades de identificación adecuada de los perfiles de los cargos, establecer la idoneidad de las personas, potenciar las habilidades más fuertes y mejorar las debilidades, así como establecer esquemas de seguimiento para garantizar el cumplimiento de los objetivos basado en resultados de cada persona.

Alcance

  • Diagnóstico del personal de la empresa para identificar la naturaleza de cada cargo y las personas que trabajan en ella

  • Desarrollo de planeación estratégica enfocada a gestión humana.

  • Validación de funciones y aprobar en cada una de las líneas jerárquicas.

  • Establecer perfiles y las competencias específicas para los cargos.

  • Definición de objetivos y sistemas de medición.

  • Entrega de herramienta para hacer seguimiento y medición a los resultados de cada cargo.

Desarrollo
Con un profesional en áreas de la psicología con amplia experiencia, se determina un plan de trabajo específico y mediante este se define dirigir y controlar toda la operación del proceso y el alcance definido a intervenir. Dependiendo de los procesos a realizar se establece las necesidades a tener en cuenta en apoyo a otras actividades.

Resultados obtenidos
Perfiles de cargos adecuados, validación del personal con sus brechas para desarrollo y un esquema de seguimiento basado en objetivos, para el cual se define lineamientos para continuar con el plan de formación y mejoramiento en los objetivos definidos para cada uno de los cargos
Un servicio brindado desde la perspectiva psicológica y de procesos que permite la integralidad y la Simplicidad en los procesos, de modo que sean aplicables, prácticos, eficaces y entendibles para todos los que hacen parte de estos, convirtiéndolos en parte de sus labores diarias

Tiempo de ejecución
Depende de la complejidad de los procesos y del nivel de profundidad que requiera o solicite la empresa. Varía entre 4 meses y un año, con una intensidad de 4 horas semanales.
Para sistemas de gestión integrada son mínimo 6 meses.
Debe tenerse en cuenta que el tiempo depende de la disponibilidad de la empresa en tiempo y recursos.

Herramientas de Trabajo
Computador portátil, con herramientas de Office. Se recomienda la herramienta Bizagi o Visio para el modelado de los procesos (flujogramas).

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