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Boletin estructurador de procesos y tareas

Boletin estructurador de procesos y tareas

2018-03-02

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Boletin riesgo psicosocial

Boletin riesgo psicosocial

2018-02-22

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HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS No.5

HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS No.5

2018-01-30

BALANCED SCORECARD Concepto: Según Robert Kaplan y David Norton, el BSC es la representación en una estructura coherente, de la estrategia del negocio a través de objetivos claramente encadenados entre sí, medidos con los indicadores de desempeño, sujetos al logro de unos compromisos (metas) determinados y r... Ampliar noticia
HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS No.4

HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS No.4

2017-12-21

COACHING Concepto: Es una formación individualizada. Algunos expertos lo definen como un proceso de orientación y entrenamiento que muchas compañías prestan a directivos que están consolidados en sus puestos y que son valiosos para las propias empresas. A través de este modo de ser y hacer del coachin... Ampliar noticia
HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS No.3

HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS No.3

2017-12-12

Les traemos en la serie de herramientas gerenciales modernas, otra muy importante para implementar en las organizaciones actuales DOWNSIZING Concepto: Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el ... Ampliar noticia
HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS No.2

HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS No.2

2017-12-06

Continuando con nuestra serie de HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS  te traemos una muy importante y fácil de implementar en las organizaciones se trata del EMPOWERMENT  EMPOWERMENT  Concepto: Empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia re... Ampliar noticia
HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS

HERRAMIENTAS GERENCIALES MODERNAS

2017-11-28

En ASISGE te presentamos una serie de herramientas gerenciales modernas, iniciaremos con el Benchmarking BENCHMARKING  Conceptos:  Proceso de comparación y medición las operaciones o procesos internos de una organización versus los de un representante mejor de su clase y de su sector. Los diferentes grados de e... Ampliar noticia
ISO 9001:2015 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

ISO 9001:2015 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

2017-11-02

Al definir los riesgos y oportunidades recuerda enfocarlos en aquellos acontecimientos que impactan de manera tanto positiva como negativa el cumplimiento de los objetivos de calidad y de cada uno de los procesos que tienen definidos en tu empresa. Por ejemplo: Objetivo del proceso de talento humano: Contar con personal idóneo para desempe... Ampliar noticia